調達購買担当のための問題発見・解決力の強化
～ 部下のスキルアップと組織力アップで、強い調達チームをつくる︕ ～
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主な内容
対象
資材・調達・購買部門のリーダー・マネジャー向け。
開催地・開催日・会場
| 開催地 |
開催日 |
会場 |
所在地 |
| 東京 |
2021年 7月 9日（金）10:00 ～ 16:30 |
連合会館 ５階 502会議室 |
東京都千代田区神田駿河台3-2-11 |
※ このセミナーはＷｅｂオンライン受講可能です。
プログラム
1. はじめに
ポストコロナの資材調達購買の姿は、さらに大きく様変わりすることが予測され、問題発見･解決力を軸に組織力を高めることが重要になります。
① COVID-19 のインパクト
②ポストコロナの調達購買の姿
③資材調達購買と問題発見･解決
２．部下の理解を引き出す方法
調達担当者ご自身が問題発見･解決を行えるよう、必要な知識を伝え、担当者の理解を引き出すことは上司の重要な役割です。
問題解決までの全体像、前提条件や定義の設定、問題の発見と解決のテクニック、の各項目を部下に伝える方法を解説します。
①全体像の提示
②問題の定義と前提条件の設定
③問題発見のテクニック
④問題解決のテクニック
３．日常業務への展開方法を伝える
教えた事を部下が出来ない、というのは上司の共通の悩みです。問題発見･解決のテクニックを日常業務で使いこなせるよう、上司から部下への伝え方を解説します。
①購買実態の分析
②既存サプライヤの評価と改善活動
③新規サプライヤの開拓
④見積依頼と交渉
⑤業務の効率化
４．強い調達チームの作り方
組織目標の達成は上司の責務です。そのために必要となる、組織力の底上げを図り、強いチームを作る方法を解説します。中長期的な取り組みに加え、すぐに出来る施策例もご紹介します。
①一致団結できない本当の理由
②メンバーの成長サイクル
※講義内容、時間等は変更になる場合があります。
※コロナ対応としてセミナーをＷｅｂオンラインでもご覧いただけます（詳細はメールにてご案内）。
講師紹介
坂田 直樹 氏（パーソル株式会社 取締役）
米国大学卒業後、外資系企業のグローバルマーケティング担当を経て、価値総合研究所（旧 長銀総研コンサルティング）にて、事業戦略、経営改善、海外進出、M&A のプロジェクトに多数従事企業再生（ターンアラウンド）案件では、業務改善、コスト削減、調達業務の改善等を経験2009 年 パーチェスソリューションズ（現 パーソル株式会社）設立に参画
調達戦略の立案、調達ガバナンスの構築、調達業務の改善・効率化、購買 BPO 化、購買システムの導入支援のプロジェクトに多数従事
参加要領
※ Ｗｅｂオンライン受講の方は、7月2日（金）までにお申し込みください。
| 受講料 |
一般 39,700円 ／ 会員 33,600円
（受講料には、テキスト代・消費税が含まれています）
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| 申込方法 |
＜FAXでのお申し込み＞
申込書をダウンロード・印刷し、
所定の事項を記載のうえ、下記のFAX番号にてお申し込みください。
申込書 到着後、請求書と受講票をお送りいたします。開催３日前までに届かない場合にはご連絡ください。
受講票は当日ご持参ください。なお、期日直前のお申込みの場合、受講票はFAXにてお渡しいたします。
FAX:0120-915-671 または 03-5687-3660
受講料は申込書到着後お送りする請求書に基づき開催日前日までにお振込みください。
領収証がご入用の場合は、別途ご連絡お願いたします。
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| お願い |
※ＩＣレコーダーの持ち込みはご遠慮下さい。
※キャンセル規程参加予定の方がご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合、開催日前日および当日のキャンセルについてはキャンセル料として
参加料の全額を申し受けます。ご了承ください。
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| お問い合わせ先 |
一般社団法人日本資材管理協会セミナー事務局
電話:03-5687-3477 info_jmma@jmma.gr.jp
FAX:0120-915-671
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